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[人際]同事不喜歡你的三大危險信號
發布時間:2019-07-29   來源/作者:   關注度:334

 大多數人與同事相處的時間多過和家人在一起。研究發現,討人喜歡遠比工作能力、績效對你事業發展的幫助更大。但怎么才能知道自己是討人喜歡還是討人厭呢?相信沒人會直截了當地告訴你:“我討厭你”,聰明人懂得解讀他人的行為、管理自己的一言一行。以下是幾個危險信號,如果遇到了,說明你不受人待見,讓職場專家為你支招應對! 

信號一:為什么你不知道這些事? 

    最近半年,對Ray所在的公司而言,是個多事之秋。先是受經濟大勢影響,導致產品不能準時交貨;接著是銷量大幅下降,導致銷售骨干紛紛轉投他家;再接著是執行副總與老板不和,帶著一大批人出走。 

    當HR找Ray“談心”時,他才知道部門一大半同事受原銷售總監的電話邀請,先后去競爭對手公司喝下午茶、談offer……當Ray表現出“一臉無知”狀時,HR不免詫異道:“你到底是裝傻還是真的被蒙在鼓里?……不會吧,你的人品難道差到這種地步。” 

    還真是,Ray就是那個“獨樂樂”的人,部門同事都不愿意與他多說一句話,哪怕是一句不淡不咸的廢話。 

    當你被所有的重大信息所屏蔽,始終處于“木知木覺”狀態時,這表明同事已經煩你很久了。 

    補救法則:為你的嘴按上條拉鏈 

    在同事眼里,Ray是個聰明絕頂的人。在這個世界上,好像沒有他不懂或不知道的事情;大伙兒在一起閑聊,他就像個挑錯大師,不會放過一個細小的差錯,而且還能說出典故,這讓其他人感到沒有面子或下不了臺。 

    ? 中國有句古語,“難得糊涂”。與人交往,有時就得揣著明白裝糊涂,這是一種智慧,更是高情商的表現。 

    ? 有些人并非故意,但下意識地希望引起別人的關注,他們喜歡“勝出”的感覺,常常在眾人面前吹噓別人認為不值一提的小事。如果你也是這樣的人,建議你學會讓出“舞臺”的一部分,不妨做做聽眾或觀眾,讓他人也有機會出出風頭。 

    ? Ray也有可能是個“叛逆者”,天生不喜歡被人控制、指導,喜歡和他人喋喋不休地爭論,他們將別人的分享、指導和建議誤解為對其智力和價值的挑戰。如果你想在空蕩蕩的劇場里演獨角戲,那就繼續保持“恃才傲物”的行事風格;不然的話,請為你的嘴按上一條拉鏈吧! 

信號二:誰都能對你大聲吆喝 

    Steel是某專賣店的店長,除了他的手下或新來的員工,大多數人都不愿意與他好好說話,尤其是集團各部門經理、總監們。那天,他提交年度預算晚了一天,被集團新來的財務總監當眾狠狠地罵了一通。 

    在上周的店務管理例會上,他站在會議室的窗邊吸煙,當會議主持說“去會議室外抽煙時”,他趕緊把煙藏在身后,對著其他人大聲嚷嚷:“誰在屋里抽煙……,誰誰的,出去抽!……”這時,總經理秘書對著Steel吆喝道,“說你呢,滾出去!” 

    如果誰都能對著你嚷嚷,只能說明你實在太不招人喜歡和尊重。 

    補救法則:遵守群體規范 

    要討人喜歡,有一條原則必須遵守:認可群體規范。在很多企業內,真正發揮作用的是那些不成文的規定,它暗示了群體成員的哪些行為被認可,哪些行為不被鼓勵。 

    ? 作為團隊成員之一,你需要通過直接觀察或向其他人請教,來掌握這些不成文的潛規則。 

    ? 一個人的職位可以是授予,但一個人的影響力、人格魅力是靠自己做出來的。當你的言行不為大多數人接納的話,同事們可能將你驅逐出團隊。比如,沒人會和你一起午餐,團隊活動時沒人會叫上你,同事們就像躲避“流感”一樣躲著你…… 

    ? 當你觸犯了群體的底線,即使你搞掂了上司,也不意味著你能讓其他人買你的賬。Steel就是個例子,他善于趨炎附勢,雖然他的上司幫其擺平了拿回扣的糗事,但知情者還是對他不屑一顧。這時,夾著尾巴做人、通過正面行為獲得他人原諒才是正道! 

信號三:遭遇到職場“冷暴力” 

    Rain是事業部總監,除了負責旗艦店的日常經營管理外,他還監管著江浙一帶4家專賣店的營運。Rain是個“大嘴猴”,每次開會總免不了要提提之前在東家工作時如何受到器重,還常常當著眾人的面數落現老板的種種不是,說到不開心時,忍不住甩起烏紗帽來:“要人沒人,要資源沒資源的,我才不要這個事業部總監的頭銜!” 

    年底,Rain召開店長會議,要求手下提交下個年度的經營目標與預算報告,沒想到話說完好一會兒竟然沒人接話、回應,整個會議室陷入到可怕的靜默中…… 

    如果同事對于你的問話,不作反應;對于你的提議,無動于衷、置身事外時,這表明你遭遇到同事的“職場冷暴力”。 

    補救法則:讓別人覺得很重要 

    研究發現,良好的工作關系可以提升工作滿意度和工作熱情,而且在工作中擁有好人緣的人往往對企業更忠誠。 

    ? 總有些人喜歡抱怨,Rain就是這樣一個人。Rain習慣對所有的人和事吹毛求疵,因此,當同事們意識到怎么做、如何努力都無法令其滿意和認同時,不回應、不作為便是他們最好的選擇。 

    ? 每個人心里都藏著一個簡單但有些奢侈的愿望,“請讓我覺得自己很重要吧”。因此,Rain應對“冷暴力”的做法有:嘗試學會看到他人的優點,并大聲說出來;試圖發現自己的不足,真心表達對同事的欣賞:“在某個點上,我還真不如你……” 

    ? 沒有一個人愿意和悲觀、消極的人共事,而完美主義者多半是悲觀者,因此,你要學會積極地看待問題,不妨這樣對自己說:與其挑剔抱怨,不如大家一起動手!(完)

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